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资管公司召开贯彻落实十九大精神工作会

来源:    时间:2017/12/14    阅读次数:6360次    打印

   

    为认真贯彻落实十九大会议精神,对标新思想,聚焦新战略,在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,紧紧围绕集团公司“一体两翼”的发展思想,做大做强集团资产板块,推动资管公司突破发展、创新发展,2017年11月28日,资管公司召开了贯彻落实十九大精神工作会,结合公司三年来运营的实际情况,进一步解放思想,创新意识,对当前及未来中长期发展规划、实施路径和具体举措等进行深入研究讨论。集团公司副总经理杨凌、资管公司班子成员及中层干部、物业公司经营班子成员及集团公司资产管理部全体人员参加了会议。

     会上,大家对资管公司 “集团公司旗下集资产运营、物业服务与投融资平台为一体的综合资产运营管理公司”的战略定位、“建设成为全国一流的全价值链资产管理综合运营服务商”的发展目标、“建模式、助产业、强实力、立品牌”的发展路径、明年工作重点和未来“三步走”的分步目标和具体举措以及资管公司和世纪物业公司的组织架构设置调整等内容开展头脑风暴,打开思路,碰撞思想,进行深入研究讨论。集团资产板块广州、深圳行学习调研团队对沿海住房租赁先行企业及中海、万科等物业管理先进企业的学习调研成果进行了分享。大家畅所欲言,各抒己见,现场气氛热烈,在住房租赁、物业管理、人才梯队培养和考核激励机制建设、信息化建设、品牌建设、制度流程建设等具体工作提出了建设性的意见和建议。

    工作会还对今年资管公司预算执行情况进行了回顾,查找分析了原因,为今年最后一月及明年的工作提出了指导意见。 在听取了大家的发言后,杨总对会议氛围和成效给予了充分肯定,要求大家要以十九大精神为指引,进一步解放思想,敢于创新、敢于突破一些制约发展的传统做法,敢想敢做。鼓励大家要对未来满怀信心,也要对面对的挑战有充分的认识和准备,“我们不能因现实复杂而放弃梦想,不能因理想遥远而放弃追求”。最后,杨总对当前的工作提出的几点意见,一是要全面总结公司今年的工作情况,算清“账”。 要认识到资管公司目前以“服务”为主的定位,总结分析我们在服务和管理中的得失成败,算清我们的“服务账”、“管理账”、“经营账”,推动资产管理工作从“服务好”达到“管理好”最终“经营好”。二是要加强资产经营工作。在做好服务的同时,要认真思考和实践资产经营的方法和途径,保障并不断提高资产经营收益,解决公司生存和发展的根基问题。三是要强化管理。要对公司组织架构的设置和调整进一步研究,大胆尝试;进一步减化、优化工作流程,提高效率;加强团队建设,给能者舞台,创造年轻人锻炼的机会,加强年轻人才队伍培养。四是要加强信息宣传。要高度重视宣传工作,增强宣传意识,提高敏感度,挖掘信息点、宣传点,运用多种媒介手段和方式,加强信息宣传,推进公司品牌化建设。