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砥砺前行,实干高投

来源:    时间:2017/2/23    阅读次数:2623次    打印

砥砺前行,实干高投

2017,撸起袖子这样干

 

党委书记、董事长冉光俊同志在高投集团2017年工作会上讲话

党委副书记、总经理许君如同志做高投集团2017年工作报告

一、做好2017年工作的基础

1、有政策保障。国家及省市区政府的利好政策为我们带来了难得的发展机遇。

2、有上级支持。党工委管委会明确支持集团“围绕市场化和快速完成政府交办工作,做大做强”。

3、有历史积累。集团成立20年以来积累的宝贵物质财富和精神财富是我们实现创新发展的重要基础。

4、有群众基础。我们有一支善打硬仗、能打胜仗的干部员工队伍,还有近年来应对危机和各种风险考验所积累的宝贵经验是我们创新发展的坚强保障。

二、2017年总体工作思路

  全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,按照中央“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局,认真落实省委“三大发展战略”、市委“157”总体思路以及成都建设国家中心城市战略目标,坚持以高新区2017年工作会议精神为指导,围绕高新区打造国际创新创业中心、构建“一区四园一城一镇”发展格局,以打造“国际化高新科技投资集团”为愿景,深入实施“建设五个高投”战略路径,为高新区自主创新示范区建设贡献“高投力量”。

三、2017年工作重心

  要扭住“项目”这个牛鼻子把握“投资”这个龙头激活“资产”这个大平台打响“创新”攻坚战。

四、2017年四大任务

聚焦固定资产投资

做优重大产业项目

汇聚创新创业要素

全力推进资产运营

五、凝聚高投力量,奋力开创集团新一轮发展新局面

全面建设“五个高投”

着力提升企业治理水平,建设“现代企业高投”;

着力提升产业承载能力,建设“产业助推高投”;

着力提升创新发展能力,建设“创新驱动高投”;

着力提升资源整合能力,建设“开放合作高投”;

着力提升组织保障能力,建设“廉洁活力高投”。

六、2017工作要求

1、要加快存量项目建设,加大增量项目储备,确保完成固定资产投资目标。

2、要继续突出产业引领,加强产业研究,提升投资专业化水平。

3、要在资产大平台建设上下功夫,继续提升资源配置整合能力。

4、要加强对外开放合作,拓展创新驱动领域,用好国企改革红利。

七、2017年主要工作任务

  全面完成党工委管委会下达的各项工作任务。探索市场化发育模式,奋力挖潜培育收益增长点,全年固定资产投资规模120亿元。

(一)聚力项目攻坚,再造集团利润重心

  • • 全力推进重点建设项目

  2017年是省、市的“项目年”,也是集团的“项目年”,务必制定详细推进计划,紧盯目标抓进度、注重过程抓细节、整合力量抓难点、量化考核抓实效,全面提升建设项目管理水平。全速推进高新区“四大国家级平台”之一的云端项目载体建设,确保按要求在成都全球创新创业交易会开幕前完成建设任务。加快实施高新区文化中心、体育中心等省市重点项目。

  • • 深度融入内陆自贸区建设

  提速新川创新科技园建设;生物医药创新孵化园39号地块完成竣工验收并投入使用,40号地块达到竣工条件;加快融入高新区实施国际顶级科技园合伙人计划(TSPPP)。

  • • 深入实施业务转型升级

  全力推动铁像寺水街二期的打造和运营,彰显高新南区“蜀风雅韵”的城市特色;积极参与新川创新科技园宗地竞拍;推动F6地块项目设计和施工招标,力争4月底实现土方开挖;加快推进商务核心区F3地块置换中和一线地块前期工作,力争年内实现正式开工;积极探索PPP模式参与建设产业园区;提前谋划建设、运营部分自来水厂、加油站、垃圾处理中心等特许经营权项目。

(二)整合金融服务资源,突出创新服务新模式

  • • 加大区内企业服务,大力推广创新业务品种

  面向区内中小微科技型企业,继续推广“科创贷”、“成长贷”等金融产品,实现担保客户的“小而分散”。持续研发风险分担创新产品,力争推出“天使贷”、“投贷通”、 “助建贷”等创新金融业务产品。

  • • 打造科技小贷“贷投”一体化运营模式

  探索“债权+期权”的模式,逐步推出直投和跟投两种方式开展投资业务,摸索建立“债权+股权+增值服务”融资融智服务模式。

  • • 完善盈创动力科技金融服务体系

  实现平台服务联动、品牌输出,适时推动盈创动力物理空间延伸和二期项目建设,力争未来2-3年盈创动力工作站和服务网点建设覆盖全省。

(三)瞄准高新区产业发展新方向,加快投资布局

  • • 密切跟进高新区重点产业项目,积极推进落地

  坚持“政府引导、市场主导”的原则,全力推进格罗方德、京东方、J6、中电科航电等重大项目;遴选政府培育计划的民营优势企业实施投资引领。

  • • 做大做强天使投资和创业投资

  深挖区内优质创业项目,力争全年投资天使项目12个以上。扶持带动一批高端产业和产业高端的初创型企业发展壮大。

  • • 聚焦重点产业,增强私募股权基金管理能力

  按照“创业投资基金+专业化管理机构”发展模式,打造高新区国有体系下的股权投资管理平台;参与成都前海基金产业投资基金及其管理公司组建,进一步创新重大产业化项目投融资模式。

  • • 促进高校科技成果转化

  设立首期规模1亿元人民币的高新--高校协同创新创业孵化基金,打通产、学、研、用协同创新通道。

  • • 继续探索产业投资新模式,寻求收益新增量

  强化自主投资能力,打造更强专业投资人队伍,通过植入市场化投资手段,谋求政治效益和经济效益共赢的投资双效益。

(四)加快做强资产管理,创新深化增效创品牌

  • • 深挖潜力打造楼宇“经济”

  探索存量物业再开发,发展新型的公寓住宿空间。依托OPUS标准厂房等资源,促进存量物业的二次开发,挖掘、提升物业附加价值。

  • • 强化资产项目品质管理

  打造铁像寺水街、国际社区商业为示范的文化主题商业精品街区,提升商务楼宇管理品质,打造“高投物业”管理品牌。

  • • 深化“一校一带”建设

  继续深入推进“高新—成电合创空间”的企业招商入驻和配套工作;加快启动“军民共建双创空间”入驻准备工作,力争年底前投入运营。

  • • 发挥资产延伸价值

  运用多种财务手段和金融手段,做好资产证券化,最大化发挥利用集团资产价值。

(五)构建"一园多点"新布局,打造创新创业新空间

  • • 构建“一园多点”空间布局

  提炼天府软件园、天府生命科技园等园区管理成熟模式和经验辐射到其他区域联动发展;提前做好新一代信息技术孵化园、生物医药创新孵化园招引优质企业入驻。

  • • 促进园区服务提档升级

  与高校和社会机构共同成立“创新创业研究院”,与知名IT企业联合成立各类创新空间;借助海外渠道优势,帮助园区在孵创业项目拓展海外市场;筹备“天府人才行动”海外行,促进海外高层次人才回蓉。

  • • 加快“智慧园区”和“虚拟园区”服务模式建设

  加强园区运营数据的挖掘和分析;继续推进“微园区”个人移动互联网服务建设;完成“综合信息服务平台”一期建设。

  • • 全力打造创新创业新型孵化平台

  对软件园创业场进行升级改造,打造服务全程化、政策多元化、环境人性化的创业生态环境。

  • • 发挥资源优势,扩展创新创业空间

  积极跟进与电子科技大学合作共建国际菁蓉创新中心,打造具有全球影响力的创新创业高地。将天府长岛二期整体策划打造为创新创业产业园,成为成都市又一标杆性项目。

(六)深化对外交流合作,深度拓展发展空间

  • • 打造国际化产业新高地

  利用欧洲中心落户软件园周边的机遇,鼓励园区及园区企业“走出去”;推动邵斯达克研究院的建设、运营工作,将大核酸研究院打造成大核酸领域国内一流、国际知名的专业研究机构。

  • • 深化与国内优势企业合作发展

  坚持“错位竞争、融合发展”的思路,全面加强与中关村发展集团、张江集团、启迪控股等知名企业的全方位交流合作;深化与华西证券股份有限公司战略合作,力争未来五年投融资合作规模超500亿元。

(七)强化内部管理和资源互动,增强集团内生动力

  • • 全面提升集团管理、管控水平

  构建“流程清晰、权责分明、环节可控、监督到位”的运行机制。

  • • 探索建立集团内部资源共享机制

  有效配置和整合集团内部资源,通过资源共享实现集团整体效益提升,增强竞争优势的培植,提升优质资源聚集能力和风险抵抗能力。

  • • 着力强化财务管理市场化能力提升

  创新融资手段,拓展融资渠道。重点推进双创债券、海外直接融资、基础设施建设基金等在内的融资创新业务。创新研究资产证券化,充分利用资本市场交易手段,率先尝试新股申购,发挥资金统筹利用效益。

  • • 持续实施人才强企战略

  加大优秀人才选拔和引进力度,将选、育、管、用有机融合,提升人才资源配置效率,为集团发展提供队伍支撑和智力保障。

  • • 提升安全生产管理水平

  持续推进安全生产标准化、健全隐患预防排查双机制等重点工作,确保集团安全生产无死角、全覆盖。

(八)全面落实从严治党,坚持党管国企

  深入实施“党建五大引领工程”,在集团运营的各个业务领域将党的作用贯穿始终,发挥到位;向集团各子公司全面延伸“两个责任”清单化管理、平台化推进的模式,强化党内监督;充分发挥工会联系群众的桥梁和纽带作用,营造浓厚的创新奋进的企业文化氛围。

八、始终坚持“四个务必”

1、务必坚持使命必达的坚定信念

  始终坚持“围绕中心、服务大局”,投身于高新区发展的宏伟蓝图中,哪里有需要,高投人就奔赴哪里,“围绕市场化和快速完成政府交办工作,做大做强”,把打造国际化高新科技投资集团的美好蓝图,转化为开放融合、创新涌流、产业繁荣的现实美景。

2、 务必坚持勤勉务实的工作作风

  着力抓好落实工作,凡事察实情、出实招、办实事、求实效,盯住问题、盯紧事情,确保各项问题从源头解决、在过程管控、在结点考核评估。关键时刻顶得上、危难时刻豁得出,把党工委管委会各项决策部署和集团的具体任务落到实处。

3、务必坚持追求卓越的崇高理想

  提升精神摆位,弘扬狼性精神,团结拼搏、全力以赴,咬定目标不松口,不达目的不罢休,不轻言不能、不轻言不行,不轻言放弃,以追求卓越的激情创造不凡的业绩。

4、务必坚持从严治党的高压态势

  一是始终坚持从严治党。坚持“两轮同轴、同步发力”,真正将全面从严治党作为推动集团做大做强的内在动力。树立“大党建”意识,积极运用“党建+”(党建+项目促建、业务创新、后备干部培养)模式,凸显党建工作对各项业务工作的推动作用。

  二是科学推进预防腐败工作。以落实党风廉政建设“两个责任”,打造“分级”反腐教育体系,实现集团本部、各子公司、重大项目工地三级宣教联动,建立宣传教育新格局,规范加强责任追究和“一案双查”,弘扬“以廉为荣、以贪为耻”的廉洁文化,深化作风建设,净化干事创业环境。

  2017年,高投集团将在党工委管委会的坚强领导下,从思想上行动上全力以赴贯彻落实上级各项决策部署,观大势、谋大事,提升“敢为善成、争创一流”的精神区位,秉持“雷厉风行、真抓实干”的工作作风,凝心聚力、共谋发展,撸起袖子加油干,深入实施“建设五个高投”战略路径,努力打造国际化高新科技投资集团,争做先锋军、当好排头兵,为推进高新区打造国际创新创业中心、当好建设国家中心城市主支撑贡献高投力量!